品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形资产，它的载体是用以和其他竞争者的产品相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自消费者心智中形成的关于其载体的印象。一个好的品牌通常能给商家带来很大的商品效益。

多年来，昭通苹果虽然甜脆可口，但是没有形成很好的品牌效应。小商小贩短斤少两，以次充好，粗糙简陋的包装，以及缺乏显著的标识，这些都给打造昭通苹果品牌带来了负面影响。从果农到政府部门甚至整个流通环节都没有过多的考虑和研究昭通苹果的品牌战略，消费者不知道选择谁家的苹果最正宗。而事实证明，这种“小农意识”的盛行和“品牌意识”的缺乏导致昭通苹果难以规模化地走向全国更别说海外了，所以遇到丰产的年份，往往造成滞销，本地零星的加工小企业就可以贱买到优质的苹果，卡住果农的咽喉，导致昭通苹果的附加值较低，这不得不引起足够的反思。

要想把品牌塑造起来，就得给昭通苹果取个名字，名正才能言顺。但是，取个名字，写几句广告词，还只是第一步，只是产品的“面子”，接下来还要从产品的品质上下功夫，制定从田间管理到流通销售整个环节的规范标准，确保各项指标达到甚至高于相关检测要求；尽快建立辐射全国乃至国际的流通体系；主动和大型果品加工企业进行深度合作，进行产品深加工。这些才是核心技术，才是产品的“里子”。只有面子里子协调统一，才能打造出响当当的品牌。否则，昭通苹果依然被浓厚的“小农意识”迷雾笼罩，不痛不痒地沿街叫卖着甚至掉在地上烂在土里自我陶醉在风中!

不仅仅苹果如此，诸如昭通的天麻、花椒、马铃薯等特色产业要想规模化发展，都必须走品牌化之路。这样才能让传统优势产业转化为现实效益，成为带动农民群众增收致富的增长极。